In Führung gehen: Warum wollen Sie führen?
Warum haben Sie die Hand gehoben, als es darum ging, in Führung zu gehen? Was waren Ihre Beweggründe? Was steht dahinter, wenn Sie bereit sind, Führungsverantwortung zu übernehmen?
In den verschiedensten Lebensbereichen gehen Menschen regelmäßig in Führung. Denken Sie an die Aufgaben innerhalb der Familie, das Ehrenamt in der Freizeit, das zusätzliche Projekt im Berufsumfeld und auch die Leiterposition in der Organisation bzw. im Unternehmen. Wir haben guten Gründe für unsere Entscheidung zum Mehr an Verantwortung. Ist uns das bewusst? Auch, welche Stärken und Fähigkeiten uns eigen sind und welche wir brauchen, um im besten Sinne tätig werden zu können?
Ich lade Sie ein, im Stillen zu reflektieren, welche Inneren Antreiber Sie in Führung gehen lassen, mutig, entschlossen und voller Energie. Suchen Sie sich dafür einen ruhigen Wohlfühlort und nehmen Sie etwas zum Schreiben mit. Denken Sie nun an eine gelungene Führungssituation, eine bei der es viel positives Feedback gegeben hat, eine die Freude und Zuversicht in Ihnen auslöst. Was hat sich in dieser Situation für Sie erfüllt? Schauen Sie anschließend, was genau Sie getan haben. Versuchen Sie Ihr Vorgehen zu rekapitulieren, um es in vergleichbaren Situationen wiederholen zu können. Aus Erfolgen zu lernen, ist eine Strategie, die auf unsere Selbstentwicklung einzahlt und uns mit Vorfreude wieder in Führung gehen lässt.
Führung wird häufig mit „Macht über“ andere Menschen assoziiert. Entscheidend ist jedoch, wie die Machtposition genutzt und konkret gelebt wird, und welchen Beitrag sie durch das Handeln leistet. Macht ist per se nicht negativ. Es ist die Art und Weise, wie Macht eingesetzt wird und es sind die damit verbundenen Konsequenzen, die zu ihrer Bewertung führen.
Sind es die Bedürfnisse nach Sicherheit und Kontrolle, die sich in der Führungsarbeit Erfüllung erhoffen? Sind es die Selbstbestimmung und Selbstwirksamkeit, die den Schritt „nach oben“ erzeugen? Oder haben Sie Stärken bei sich entdeckt, die Sie am besten in der Menschenführung einbringen können?
Sich seiner Motive bewusst zu sein, führt zu einem selbstreflektierten Blick auf den eigenen Standort. Das kann der Auslöser sein, Entscheidungen bewusster zu treffen und die damit verbundenen Auswirkungen vorab mit neutralerem Blick einzuschätzen. Es kann dazu beitragen, mehr innere Stimmigkeit bei seinem Tun zu erleben. Insofern ist es ein wirklicher Zugewinn zu wissen, warum man selbst in Führung gehen möchte. Das auch gegenüber anderen Personen zu kommunizieren, ist der nächste Schritt in Richtung Klarheit, Verbundenheit und der Einladung zum „Macht mit“ bei den täglichen Herausforderungen.
22. März 2022